Die Chancen des digitalen Wandels und des nachhaltigen Wirtschaftens
- 2. Februar 2023
- Wolfgang Steinmaurer
- Neue Nutzenpotenziale
Der digitale Wandel und das nachhaltigen Wirtschaften sind die Voraussetzungen für künftige Erfolge, weshalb es so wichtig ist, über beide Bescheid zu wissen und sie entsprechend einsetzen zu können.
Gerade, weil die heutige Zeit von vielen als sehr belastend und angstauslösend empfunden wird, ist es wichtig sich verstärkt mit ihren Möglichkeiten zu befassen. Natürlich wird es unangenehme Entwicklungen geben, aber die positiven Entwicklungen überwiegen bei weitem.
Wir müssen unsere Zukunft gestalten
Es ist wohl nichts Neues, dass wir in einer Zeit leben, in welcher sich sowohl der Steuerberatungsmarkt, als auch die in diesem Markt zur Anwendung kommenden Techniken, ändern.
Eine solche Situation hatten schon einige Marktführer in ihrer Branche, und sind letztendlich daran gescheitert. Daher müssen Steuerberater vorsorgen, dass es ihnen nicht auch so ergeht. Der Hauptgrund für das Scheitern ist darin gelegen, dass diese "Unternehmen Geld und Mühe in Techniken stecken, mit der sie zwar ihre derzeitigen Kunden halten können, es aber zugleich versäumen, in andere Technik zu investieren, die die Kunden von morgen verlangen werden."
Alles im Griff haben?
Das kann auch SteuerberaterInnen passieren, wenn sie glauben, dass sie "alles im Griff haben". Sie müssen sich überlegen, welche Bedürfnisse ihre Klienten in Zukunft haben werden. Sie dürfen sich dabei aber nicht nur danach richten, was die Klienten glauben, dass sie in Zukunft brauchen. Wenn Steuerberater ihren Klienten all das liefern, was diese sich derzeit wünschen, und das was sie nicht haben wollen auch nicht weiter verfolgen, dann werden sie über kurz oder lang darunter leiden, und das kann sogar existenzbedrohend werden, weil andere gerade das eben nicht gemacht haben.
SteuerberaterInnen müssen stören!
Im Gegensatz zur digitalen Transformation, bei welcher man oft nur versucht das Bestehende zu bewahren und zu optimieren, muss man mit der digitalen Disruption "(zer)stören".
Das kann nur funktionieren, wenn man weiß und versteht, wieso die Störung so wichtig ist.
Auch wenn das bei den Mitarbeitern eher nervige Reaktionen auslöst, darf man es nicht sein lassen.
Es ist grundsätzlich alles infragezustellen. Es braucht frische Impulse anstatt Routine.
Steuerberater müssen diesbezüglich professionelle und intelligente Zerstörer (nicht Vernichter) sein.
- wtwiki: Management digitaler Zerstörung
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